La campaña electoral vivida esta semana en la Universidad de Alcalá ha dejado una imagen poco habitual en estos tiempos: debate sin crispación, confrontación sin descalificación y propuestas por encima de eslóganes.
En un contexto general donde el ruido suele imponerse al argumento, la comunidad universitaria ha ofrecido un ejemplo de madurez institucional. Los candidatos han defendido sus proyectos con firmeza, pero también con respeto. El debate celebrado no fue tanto un choque de reproches como una exposición ordenada de modelos, prioridades y visiones de futuro.
Y eso, en sí mismo, ya es noticia.
Una campaña ejemplar
La Universidad de Alcalá no es solo un símbolo patrimonial o académico. Es una institución viva, con miles de estudiantes, docentes y trabajadores que dependen de decisiones estratégicas relevantes: financiación, investigación, internacionalización, relación con la ciudad, infraestructuras o política de personal.
Durante esta campaña se han puesto sobre la mesa esas cuestiones. Ha habido confrontación académica de ideas, como corresponde a un entorno universitario. Se han marcado diferencias y señalado matices, pero siempre desde el talante correcto y educado que se espera de quienes aspiran a dirigir una institución fundada hace más de cinco siglos.
El tono importa. Y esta semana ha importado para bien.
El proceso que ahora comienza
El próximo martes se celebrará la primera vuelta de las elecciones al Rectorado. Como establecen los estatutos, para resultar elegido en esta fase es necesario alcanzar la mayoría absoluta ponderada del voto de los distintos sectores universitarios.
De no producirse ese respaldo suficiente, se abrirá el escenario de una segunda vuelta, previsiblemente la semana siguiente, entre las dos candidaturas más votadas. Un mecanismo que garantiza que quien resulte elegido cuente con un apoyo amplio y representativo dentro de la comunidad universitaria.
Sea cual sea el resultado, lo vivido hasta ahora deja una enseñanza clara: es posible competir sin dividir.
Al otro lado de la Plaza Cervantes
La comparación surge de forma casi natural. Mientras en el campus se ha desarrollado una campaña centrada en proyectos y argumentos, en la política municipal se viven semanas de especial intensidad.
La reciente dimisión de Javier Rodríguez es un recordatorio de la complejidad del momento que atraviesa el Ayuntamiento. Gobernar una ciudad nunca es tarea sencilla, y las tensiones forman parte de la vida democrática. Pero precisamente por ello conviene detenerse en el tono y en la forma en que se produce el debate público.
La Universidad ha demostrado estos días que es posible discrepar sin descalificar y confrontar sin fracturar. Que el intercambio firme de posiciones no tiene por qué desembocar en polarización permanente.
Alcalá gana cuando sus instituciones, todas ellas, elevan el nivel del debate. Cuando las diferencias se traducen en propuestas alternativas y no en bloqueos. Cuando el foco se pone en los proyectos de ciudad y no en el desgaste del adversario.
Una lección compartida
La Universidad de Alcalá y el Ayuntamiento comparten espacio físico, historia y comunidad. Sus decisiones influyen directamente en el presente y el futuro de la ciudad. Por eso no es menor la forma en que se desarrollan sus procesos internos.
La campaña universitaria ha demostrado que la confrontación puede ser constructiva. Que el debate puede elevar el nivel colectivo en lugar de rebajarlo. Que el respeto no debilita las convicciones, sino que las fortalece.
Alcalá necesita instituciones sólidas. Y necesita también un clima público que favorezca el entendimiento.
Esta semana, la Universidad ha recordado que otra manera de hacer las cosas es posible.
Tal vez convenga tomar nota.
